Viele Selbstständige und Inhaber:innen kleiner Unternehmen stehen vor der Herausforderung, den täglichen Arbeitsaufwand gefühlt allein bewältigen zu müssen. Die Angst, Aufgaben abzugeben oder das Gefühl, es selbst am besten zu können, hält viele davon ab, Verantwortung zu delegieren. Doch diese Haltung kann schnell zur Überlastung führen und das Wachstum des Unternehmens hemmen. Und auch wenn…
In vielen Firmen gibt es schön formulierte Leitbilder und Unternehmenswerte, die das Fundament der Firmenkultur bilden sollen. Und dennoch erlebe ich häufig, dass diese Werte zwar repräsentativ auf der Website dargestellt sind oder an der Wand im Büro hängen, aber im Alltag kaum eine Rolle spielen. Unternehmenswerte sind jedoch nur dann kraftvoll, wenn sie auch…
Mitarbeiter:innen gewinnen und halten, zählt für mich zu einem essenziell wichtigen Bestandteil Deiner Unternehmensstrategie. Warum, das habe ich in meinem Blog-Beitrag „34 überzeugende Gründe dafür präsentiert, warum es sich für Selbstständige lohnt, in ihre Unternehmensstrategie zu investieren“ herausgestellt. Es geht darum, Dein Business von außen zu betrachten, wie ein lebendiges Wesen, das mit Nahrung, Wasser…
Als Solo-Selbstständige:r trägst Du viele Hüte gleichzeitig. Du bist nicht nur für die eigentliche Arbeit zuständig, sondern auch für Buchhaltung, Marketing, Kundenservice und vieles mehr. Diese Vielfalt an Aufgaben kann zunächst als Vorteil erscheinen, da Du die volle Kontrolle über Dein Unternehmen behältst. Klar, bisher bist Du es gewohnt, allein die Verantwortung zu tragen und…