Schritt für Schritt für mehr Freiraum in der Selbstständigkeit

Nach einigen Jahren Selbstständigkeit ist Dir bewusst, dass

  • Du für Deine Firma lebst und daher sehr viel in Deinem Privatleben verpasst,
  • Du so oft ein schlechtes Gewissen gegenüber Deiner Familie hast, weil Deine Firma fast immer an erster Stelle steht,
  • Du so so tief im operativen Tagesgeschäft steckst, dass Du weder Zeit noch die Nerven hast, um an Deinem Unternehmen zu arbeiten,
  • Du (finanzielle) Entscheidungen eher aus dem Bauch heraus triffst, statt auf der Basis fundierter Zahlen,
  • Du Dich weit von Deiner ursprünglichen Idee/Vision entfernt hast, und Dir die Strategie und klare Schritten zur Umsetzung, wie diese Vision erreicht werden kann, fehlt,
  • Du selbst Deine beste Mitarbeiterin bist (Du erwirtschaftest den meisten Umsatz, zeigst den meisten Einsatz und bist morgens die erste und abends die letzte);
  • Du von Deinen Mitarbeiter:innen eher als Kolleg:innen denkst und sie auch so behandelst,
  • Du glaubst, der Chef muss am meisten arbeiten.

Du liebst Deinen Beruf, der fast schon Berufung ist und dennoch … willst oder kannst Du so nicht mehr weiterarbeiten.

Lass uns gemeinsam klare und effektive Prozesse und Werkzeuge entwickeln, um eine solide Grundlage dafür zu schaffen, dass Du den erforderlichen Freiraum erhältst. Gemeinsam werden wir die nötige Balance in Deinem Unternehmen finden.

Mit einer Mischung aus Beratung, Moderation, Coaching-on-the-Job und Umsetzungsbegleitung unterstütze ich Dich als Selbstständige:r und Inhaber:in eines kleinen Unternehmens dabei, dass

  • Deine Firma so aufgestellt ist, dass Du am Ende das verdienst, was Du verdienst – es also wirtschaftlich rentabel wird und gut für Dich sorgt,
  • Du es Dir ohne schlechtes Gewissen erlauben kannst und darfst, Zeit für Dein Privatleben und Deine Familie zu haben,
  • Du mehr bist als Facharbeiter:in und Manager:in Deines Unternehmens. Daher ist es enorm wichtig, dass Du Dir Zeit nimmst, um am Unternehmen zu arbeiten und dieses konsequent weiterzuentwickeln,
  • Du Deine Lieblingskund:innen kennst und Deine Lösungen genau zu deren Probleme passen,
  • Du Kund:innen hast, die wissen, welche Leistungen sie von Dir erhalten und demnach auch bereit sind, für diese Leistung eine angemessene Gegenleistung zu erbringen,
  • Du weißt, wie Du Dein Unternehmen dank klarer Prozesse und Werkzeuge weiter entwickeln kannst und damit eine sichere Basis für weiteres Wachstum hast,
  • Du Dir Deiner Rolle als Chef:in und den damit verbundenen Führungsaufgaben bewusst wirst, um ein motiviertes Team in Eure gemeinsame Zukunft zu führen. Und dass ein freundschaftlicher/kollegialer Führungsstil dennoch klare Worte braucht,
  • Du mit Deinem Führungs-Verhalten dazu beitragen kannst, Deinen Mitarbeiter:innen die Möglichkeit zum Wachsen zu geben, indem Du Aufgaben und Verantwortungen überträgst und ihnen den Rücken frei hältst, um das zu tun, für was sie eingestellt wurden.

Trau Dich endlich!

…neben Deinen fachlichen Kompetenzen, auch Deine unternehmerische Kompetenz weiterzuentwickeln!

Sichere Dir jetzt Deinen Termin für eine kostenfreie Erstanalyse.

Mein RICHTUNGS-PLAN für Deinen Weg

Persönlichkeit

Im Laufe Deines Lebens durchläufst Du eine Vielzahl von Entwicklungsphasen, es entstehen Anpassungen und Veränderungen, teilweise ganz bewusst und teilweise unbewusst. Persönlichkeitsentwicklung fördert Dein persönliches Wachstum.

Mit einer DNLA Potential-Analyse (Soziale Kompetenz und Management) machen wir Deine Kompetenzen sichtbar!

Positionierung

Entwickele Anziehungskraft für Deine Wunschkunden! Weshalb sollten sich Deine Kund*innen ausgerechnet für Dich entscheiden? Was willst Du für Dich und Deine Kund*innen bewirken? Was kannst Du für Deine Kund*innen bewirken? Welche Lösungen bietest Du für die Probleme Deiner Kund*innen?

Planung

a) Strategie: Du kennst das Ziel Deiner Träume, jetzt gilt es eine Strategie zu entwickeln, wie Du dort hinkommst. Was sind die nächsten (Zwischen-)Ziele? Wie kannst Du sie erreichen?

b) Zahlen: Lust statt Frust. Zahlen bieten Dir eine ganze Menge von Entscheidungsfreiheiten, wenn Du nicht nur die Vergangenheit betrachtest.

Prozesse

Ärmel hoch – jetzt schaffen wir Ordnung und Struktur!

Gut durchdachte Prozesse sind neben dem Einkauf die wesentlichsten Komponenten für die Höhe des Gewinns. Schlanke, effiziente Prozesse bedeuten weniger Aufwand und zeitlicher Einsatz und somit mehr Gewinn.

Performance

Werde Chef*in aus Überzeugung, denn Führung beginnt bei Dir!

Es kommt darauf an, dass Du mit dem Herzen führst, statt nur mit dem Kopf. Wenn Du als Führungskraft etwas verändern willst, dann fange bei Dir an.